emba管理課程
EMBA(Executive Master of Business Administration)管理課程是為高層管理人員設(shè)計的研究生課程,旨在提升他們的商業(yè)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維。以下是一些關(guān)于EMBA管理課程的信息:
1. 課程特點:
- EMBA課程通常強調(diào)實踐與理論的結(jié)合,讓學(xué)生能夠?qū)⒄n堂學(xué)習(xí)與實際工作經(jīng)驗相結(jié)合。
- 課程內(nèi)容涵蓋廣泛的商業(yè)領(lǐng)域,包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、全球管理責(zé)任、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、商業(yè)分析等核心課程。
- 除了核心課程,EMBA還提供多樣化的選修課程,使學(xué)生能夠如創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、金融、管理、市場營銷和運營管理等。
2. 全球EMBA排名:
- 2024年全球EMBA百強榜單中,中國商學(xué)院表現(xiàn)突出,中歐國際工商學(xué)院Global EMBA課程位列榜首,復(fù)旦大學(xué)-華盛頓商學(xué)院EMBA位列第三,上海國家會計學(xué)院與美國亞利桑那州立大學(xué)合作的金融財務(wù)EMBA位列第七,復(fù)旦大學(xué)EMBA位列第十。
3. 課程結(jié)構(gòu)與時長:
- 例如,南洋EMBA課程結(jié)構(gòu)設(shè)計為6個全天課程段,每個課程段大約持續(xù)兩周。
- 耶魯大學(xué)的EMBA課程在22個月內(nèi),每隔一個周末上課,以適應(yīng)在職高管的時間安排。
4. 入學(xué)要求:
- 通常要求申請者具有至少10年的工作經(jīng)驗,其中至少5年在領(lǐng)導(dǎo)職位。
- 需要本科學(xué)位,以及流利的英語聽說讀寫能力。
5. 學(xué)費與獎學(xué)金:
- 例如,南洋EMBA課程的學(xué)費為123,685新加坡元(含9%的消費稅),包括學(xué)費、大部分教材和上課期間的餐費,但不包括住宿或旅行費用。
- 一些EMBA課程提供獎學(xué)金機會,基于學(xué)術(shù)成績或其他標(biāo)準(zhǔn)。
6. 全球網(wǎng)絡(luò)與多元化:
- EMBA課程通常具有全球網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)跨文化學(xué)習(xí)和合作。
- 學(xué)生群體來自不同國家和行業(yè),為課堂討論和學(xué)習(xí)體驗帶來多樣性。
這些信息提供了EMBA管理課程的概覽,包括課程內(nèi)容、全球排名、課程結(jié)構(gòu)、入學(xué)要求、學(xué)費和全球網(wǎng)絡(luò)等方面。不同學(xué)校的EMBA課程可能有所差異,具體信息需要參考各個學(xué)校的最新課程介紹。
emba都學(xué)哪些課程
EMBA(高級管理人員工商管理碩士)課程通常包括核心必修課程、選修課程以及一些特色模塊。以下是一些常見的EMBA課程內(nèi)容:
1. 核心必修課程:
- 管理經(jīng)濟(jì)學(xué):運用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論方法分析企業(yè)管理問題以及市場決策。
- 財務(wù)報告:講解如何編制、解讀與分析財務(wù)會計報表,以及利用相關(guān)的信息進(jìn)行投資、信貸、管理等決策。
- 營銷管理:系統(tǒng)介紹營銷管理的框架內(nèi)容,幫助學(xué)生了解營銷的復(fù)雜性。
- 組織行為學(xué):講述組織情境中的個體行為、群體行為、組織結(jié)構(gòu)以及組織動態(tài)等內(nèi)容。
- 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與決策分析:探討供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略角色、相應(yīng)的決策分析方法和工具。
- 戰(zhàn)略管理會計:介紹管理會計的主要概念、原則和方法,分析如何利用會計信息作出科學(xué)決策。
- 公司金融:闡述公司金融的核心概念和理論,通過案例分析公司的財務(wù)決策、財務(wù)風(fēng)險,以及價值創(chuàng)造方法。
- 戰(zhàn)略管理:了解實施戰(zhàn)略管理所必須掌握的一系列分析工具與方法。
- 領(lǐng)導(dǎo)力:探討卓越領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和發(fā)展,結(jié)合理論與實踐。
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型:探討創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)的思維模式,以及產(chǎn)品、業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法。
- 中國與全球經(jīng)濟(jì):分析討論中國與全球經(jīng)濟(jì)的基本運行規(guī)律、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與趨勢。
- 環(huán)境、社會與公司治理(ESG):加強對企業(yè)環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任以及公司治理等非財務(wù)因素的認(rèn)識與了解。
2. 選修課程:
- 風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控、財務(wù)報表分析、金融衍生工具導(dǎo)論、收購兼并、中國的家庭財富管理等。
- 信息技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與競爭力、博弈與競爭合作戰(zhàn)略、共創(chuàng)戰(zhàn)略、平臺戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型等。
- 商業(yè)制勝的品牌戰(zhàn)略、博弈論與企業(yè)戰(zhàn)略、數(shù)字營銷、工業(yè)與企業(yè)市場營銷等。
- 管理中的心理學(xué)、戰(zhàn)略人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理等。
- 談判技巧、邏輯創(chuàng)新思維法、全球化與中國企業(yè)跨文化沖突管理、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級等。
3. 特色模塊:
- 開學(xué)模塊:包含“管理實戰(zhàn)模擬”“企業(yè)社會責(zé)任”以及團(tuán)隊建設(shè)等方面內(nèi)容。
- 畢業(yè)模塊:整合與運用課程所學(xué)來展開合作與競爭,幫助學(xué)生體悟自身在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作等方面的優(yōu)勢和弱點。
- 創(chuàng)新前沿與科技驅(qū)動:涉及技術(shù)變革與企業(yè)競爭戰(zhàn)略、人工智能:生產(chǎn)力的下一個前沿等。
- 中國深度與全球廣度:包括跨界學(xué)習(xí)新思維、實體企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級、企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略與實踐等。
這些課程內(nèi)容可能會但大體上涵蓋了EMBA教育的核心領(lǐng)域。
emba教材有哪些
以下是一些EMBA教材和書籍的推薦:
1. 中歐EMBA課程教材:
- 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
- 財務(wù)報告
- 營銷管理
- 組織行為學(xué)
- 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與決策分析
- 戰(zhàn)略管理會計
- 公司金融
- 戰(zhàn)略管理
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型
- 中國與全球經(jīng)濟(jì)
- 環(huán)境、社會與公司治理
2. 浙江大學(xué)EMBA推薦書單:
- 《跨文化管理》(第三版),陳曉萍著,清華大學(xué)出版社。
- 《創(chuàng)新管理——技術(shù)變革、市場變革和組織變革的整合》(第4版),喬·蒂德、約翰·貝贊特著,中國人民大學(xué)出版社。
- 《企業(yè)財務(wù)報表分析》相關(guān)書籍,如Healy, Paul M., and Krishna G. Palepu. Business Analysis and Valuation: Using Financial Statements. 5th ed. Mason, Ohio: Thomson Southwestern。
- 《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》相關(guān)書籍,如《需求——締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量》,亞德里安?斯萊沃斯基著,浙江人民出版社。
- 《戰(zhàn)略性市場營銷》相關(guān)書籍,如《營銷管理》(第14版 全球版),菲利普·科特勒、凱文·萊恩·凱勒著,中國人民大學(xué)出版社。
3. 12Reads系列教材、:
- 12Reads系列教材是一個覆蓋企業(yè)管理各個方面的EMBA或MBA知識體系,適合自學(xué)EMBA的人士。
4. 中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程體系:
- 包括專業(yè)核心課程、專業(yè)選修課程和海外培訓(xùn)營,涉及中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與運作、商務(wù)談判與沖突管理、電子商務(wù)與信息管理、公司戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、公司治理等多個領(lǐng)域。
這些教材和書籍涵蓋了EMBA課程的多個方面,包括管理、財務(wù)、市場營銷、戰(zhàn)略等,適合不同需求的EMBA學(xué)員。